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　　大眾網(wǎng)威海3月9日訊 （通訊員 王倩 記者 賀敬浩） 3月5日至6日，山東省衛(wèi)生計生委黨組書記、主任襲燕等一行5人，先后到威海市中心醫(yī)院、威海市中心醫(yī)院科技城分院調(diào)研醫(yī)改、信息化和醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作，威海市中心醫(yī)院院長叢海波匯報了相關(guān)工作。

　　在威海市中心醫(yī)院，襲燕一行首先參觀了健身中心和職工餐廳。叢海波介紹到，醫(yī)院的健身中心是與威海市體育局聯(lián)合打造的省內(nèi)首個“醫(yī)體結(jié)合”的智能健身中心，是智慧健身大數(shù)據(jù)體驗中心。通過互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)院健康查體中心互聯(lián)互通，檢測分析，開具數(shù)字化“運動處方”，讓職工、群眾享受到更加科學(xué)、便利、個性化的智慧健身體驗。

　　“食堂的菜品味道都很好，葷素搭配合理，還有酸奶和水果，職工一頓飯只要2塊錢，醫(yī)院在職工生活方面做的都太好了。實習(xí)期結(jié)束后，如果有可能的話，我們希望能留在這里工作。”在職工食堂，兩位來自濰坊醫(yī)學(xué)院的實習(xí)生在和襲燕聊天時說道。

　　襲燕對威海市中心醫(yī)院在職工生活方面所做的工作給予了高度評價，她說：“這是我在其他大部分醫(yī)院都沒有看到的，這種照顧到職工方方面面的做法非常好！要站在職工的角度，為職工考慮才能留住人才，醫(yī)院才能有更好的發(fā)展。”

　　隨后，襲燕一行到神經(jīng)內(nèi)科一病區(qū)調(diào)研信息化建設(shè)。該科的醫(yī)護人員向他們展示了醫(yī)院參與研發(fā)、共享產(chǎn)權(quán)的“移動醫(yī)療”項目。該項目是山東省首個以移動公司4G公租網(wǎng)為依托，全面打造醫(yī)護聯(lián)動工作模式，實現(xiàn)了臨床應(yīng)用與醫(yī)療護理管理一體化。小到病人體溫，大到用藥醫(yī)囑，全部實現(xiàn)電子化，減少了醫(yī)護人員的工作量，讓他們有更多的時間來和病人進行溝通和交流，大大提升了醫(yī)療質(zhì)量。該項目從試點到全面鋪開短短6個月的時間，醫(yī)囑執(zhí)行條目突破200萬條，有效數(shù)據(jù)創(chuàng)山東省同類項目之最，依從率名列全國前茅。叢海波介紹道：“未來，我們將做到刷卡、診療、結(jié)算全部在病房完成，讓患者少跑腿，享受到更加便捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。”襲燕對中心醫(yī)院提升患者滿意度的移動醫(yī)療項目給予了高度評價。

　　實地調(diào)研過程中還查看了解了威海市重點民生項目——新綜合病房大樓及配套煙威地區(qū)首個醫(yī)用直升機停機坪、醫(yī)康結(jié)合項目—威海市殘疾人康復(fù)中心、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目——威海市頤養(yǎng)康療中心、國家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地建設(shè)項目——內(nèi)鏡腔鏡微創(chuàng)技能培訓(xùn)中心和動物實驗室、區(qū)域檢驗中心、威海市生物細胞研究創(chuàng)新平臺——中心實驗室擴建工程等院區(qū)規(guī)劃情況。

　　座談會上，叢海波圍繞醫(yī)院落實“抓管理，轉(zhuǎn)作風，調(diào)結(jié)構(gòu)，促發(fā)展”的十二字工作方針，就創(chuàng)新內(nèi)部管理改革、探索新舊動能轉(zhuǎn)換項目，上下聯(lián)通解決群眾看病之痛，提升服務(wù)承載力和職工、病人滿意度等方面做了專題匯報，并演示了醫(yī)院自主研發(fā)的“電磁導(dǎo)視系統(tǒng)”，該項目獲批成為2018年威海市重點科技創(chuàng)新項目。

　　3月6日上午，襲燕一行又來到威海市中心醫(yī)院科技城分院調(diào)研醫(yī)聯(lián)體建設(shè)情況。分院由威海市高區(qū)管委和中心醫(yī)院共同打造，作為威海市首個緊密型醫(yī)聯(lián)體，通過“人通、物通、醫(yī)通”，與醫(yī)院本部一體化管理，已建立起“首診在基層、重病到大醫(yī)院、康復(fù)回基層”的雙向轉(zhuǎn)診渠道，使當?shù)厝罕姴怀鰠^(qū)域就能享受到“一級醫(yī)院的公共衛(wèi)生，二級醫(yī)院的硬件設(shè)施，三級醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)”, 切切實實地解決了周圍企業(yè)、居民和學(xué)生的看病問題，上下聯(lián)通解決群眾就醫(yī)之痛的成功經(jīng)驗得到了襲燕等領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

　　調(diào)研結(jié)束后，襲燕一行對威海市中心醫(yī)院的創(chuàng)新精神和工作態(tài)度給予了充分肯定。她說，作為區(qū)域中心醫(yī)院，要做好自身建設(shè)，致力創(chuàng)新，注重人才的培養(yǎng)和引進，更好地為基層群眾服務(wù)，為其他單位做出榜樣，為健康事業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻。

　　近年來，威海市中心醫(yī)院緊緊圍繞國家醫(yī)改政策要求和群眾就醫(yī)需求，大膽探索，勇于創(chuàng)新，提出了“抓管理，轉(zhuǎn)作風，調(diào)結(jié)構(gòu)，促發(fā)展”的工作方針，轉(zhuǎn)變管理導(dǎo)向，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，持續(xù)完善醫(yī)院軟硬件建設(shè)，積極探索和推進新舊動能轉(zhuǎn)換項目，全面啟動“醫(yī)康結(jié)合”、“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”、“醫(yī)體結(jié)合”項目；圍繞省衛(wèi)計委重點疾病防治康復(fù)一體化管理要求，積極結(jié)合醫(yī)院實際，開展服務(wù)回訪中心、胸痛中心、卒中中心、房顫中心、創(chuàng)傷中心、危重孕產(chǎn)婦救治中心、危重兒童和新生兒救治中心、癌癥中心等“多中心”建設(shè)工作；積極響應(yīng)各級衛(wèi)計委關(guān)于醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和區(qū)域信息一體化的號召，通過專科聯(lián)盟等形式上聯(lián)國內(nèi)外權(quán)威專家，積極打造“不到外地看專家，外地專家來看你”的服務(wù)品牌，下聯(lián)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，大力推進緊密型醫(yī)聯(lián)體和區(qū)域醫(yī)療平臺建設(shè)，威海市中心醫(yī)院科技城分院、臨港分院已正式運行，南海分院、石島分院正在籌劃建設(shè)之中，還先后打造區(qū)域心電、影像、病理、檢驗中心，發(fā)揮威海市中心醫(yī)院作為公立三甲醫(yī)院的公益性、專業(yè)性和服務(wù)性；作為威海市重點民生項目，新綜合病房大樓是目前威海市單體規(guī)模最大、與國際接軌的醫(yī)療工程項目，集普通病房、國際醫(yī)療病區(qū)、高端產(chǎn)房、新生兒病房、重癥ICU病房、內(nèi)鏡中心、急診急救中心、高端手術(shù)室等為一體。新手術(shù)室內(nèi)設(shè)術(shù)中CT、高端數(shù)字化微創(chuàng)雜交手術(shù)室8間、介入治療用的DSA血管造影手術(shù)間5間，預(yù)留術(shù)中磁共振、手術(shù)機器人房間，配套建設(shè)的PET-CT、PET-磁共振機房已經(jīng)完成，等待批準招標后裝機使用，大樓還設(shè)有餐吧、書屋、超市、咖啡廳等便民服務(wù)項目。以“移動醫(yī)療”系統(tǒng)為代表醫(yī)院信息化建設(shè)快速發(fā)展，不斷推進著服務(wù)提升和醫(yī)院管理的流程優(yōu)化再造。成立健康服務(wù)科，通過社會化運作開展院前、院中、院后一條龍服務(wù)，滿足病人及家屬多元化就醫(yī)需求，國家醫(yī)師規(guī)培基地標準化技能培訓(xùn)中心、面向高端和基層的中心實驗研究室、以及職工健身中心、職工餐廳、老干部活動室等場所紛紛開工建設(shè)或啟用，不僅全面提升了服務(wù)承載力，也提高了職工幸福感和群眾滿意度。